„Ein Kind, ein Lehrer, ein Buch und ein Stift können die Welt verändern.“
Malala Yousafzai (Rede vor den Vereinten Nationen am 12. Juli 2013)

Angebot

Kernkompetenzen

  • Referate und Lehrveranstaltungen
  • Projektleitung
  • Projektberatung
  • Interims Management
  • Organisationsentwicklung
  • Strategieentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Klinische Qualitäts- und Evaluationsforschung

Hauptbereiche

    • Langzeit- und Akutpflege, Ausbildung
  • Geschichte des Alters: Mythen, Erfahrungen und Altersbilder im Verlauf der Jahrhunderte bis heute und in Zukunft
  • Zusammenarbeit von Mitarbeitenden aus fünf Generationen
  • Diversitäts-Management
  • Fallbesprechungen leiten oder lehren
  • Lehrplanentwicklung
  • Entwicklung von Aus-und Weiterbildungsinhalten unter Berücksichtigung des zukünftigen Bedarfs an Wissen und Können
  • Geschichte der Pflege
  • Wissensmanagement (z.B. Weiterbildungsplanung, Rapportwesen, Sitzungsleitung)
  • Delegation

Arbeitsweise

  • Analyse
  • Konzeptentwicklung
  • Implementation

Rahmenbedingungen, Vorinformationen, Datenlage oder Ziel sind immer andere.
Entsprechend ist meine Arbeitsweise kundenbezogen und individuell, aber jederzeit systematisch, nachvollziehbar und praxisorientiert.

In der Analysetätigkeit beleuchte ich Situationen und Abläufe in der Alltagspraxis mit dem Fokus auf Entwicklungsbedarf und Veränderungspotential.

Um praktikable, erfolgreiche Wege gehen zu können, wird die reale Situation vor Ort berücksichtigt. Direkte Beobachtungen, Gespräche, Interviews, Dokumentenstudium und die Integration vorhandener Daten sind mögliche Methoden.

Die Konzeptentwicklung basiert auf dem aktuellen Stand von Forschung und Fachwissen.

Die Vorgehensweise erfüllt – so weit realisierbar und sinnvoll – wissenschaftliche Kriterien.

Konzepte müssen sich im Alltag bewähren und von den Mitarbeitenden umgesetzt werden können. Die Begleitung und Beratung während der Implementation, das Aushandeln von Anpassungen mit den unterschiedlichen Anspruchsgruppen, ohne je das gesteckte Ziel aus den Augen zu verlieren, ist eine meiner Kernkompetenzen.

Frau Monika Beck hat mich im Rahmen eines Projekts zur Optimierung der Pflegeorganisation sehr professionell unterstützt. Besonders geschätzt habe ich ihre Art, wie sie pflegefachliche Aspekte und wirtschaftliche Anforderungen lösungsorientiert miteinander verbunden hat.

(Viktor Reut, Experte für Managementsysteme und Innovation, St. Gallen)

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